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2007-01-27 00:20




全球主機板第一大廠華碩，去年業績紅不讓，衝破5400億，比前年成長52%，傲視同業，今年營收要上看7500億，華碩董事長施崇棠，也接受TVBS獨家深度專訪，有這麼傲人的業績，不過，施崇棠卻說，華碩在他眼中，只是二流企業，所以他最近悄悄制定了一套管理架構，要讓華碩這家17年的企業，脫胎換骨。
去年營收一舉衝到5419億，華碩董事長施崇棠，卻語出驚人說，華碩只是二流企業。華碩電腦董事長施崇棠：「有很多的東西，可能做錯的又再重來，這個會變成一種浪費，或者還有很多的這種，我們叫做遲緩，就是變成waiting在那個地方。」

華碩員工多達7萬多，組織越大，越讓他洞察內部流程不順暢，讓施崇棠痛定思痛，制定華碩常山蛇管理哲學。施崇棠：「當敵人攻擊你的蛇頭的時候，你的蛇尾馬上就掃過去，那敵人攻擊你的蛇尾的時候，你的蛇頭馬上就要咬過去，我們希望最後是，變成一流的公司的時候，應該表現在這樣的一個特質。」

為了這套管理架構，前後構思3到4年，如今55歲的施崇棠也悄悄動****棒的念頭。施崇棠：「我比較希望去做義工啊，或者我這個人，還蠻喜歡教書的，所以我想教教書，其實也是不錯。」

專訪中，也談到他過去一一拆解電子產品找答案，以及他對年輕世代的憂慮，教授型領導風格的施崇棠，退休後還想在家裡蓋實驗室，繼續鑽研技術，當個科技老學究。


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之前不是無預警的裁員好幾萬人嘛?
所以那種沒有告知便炒魷魚的管理方法
也是他的構思囉？
要從他口袋拿錢就先炒掉，正好符合「當敵人攻擊你的蛇頭的時候，你的蛇尾馬上就掃過去」