要鞭的是高鐵
握有決定權的管理階層沒概念說不出要怎做才對
負責執行的IT廠商也沒概念做出來的東西搞不清楚合不合理
兩者互相搭配演出這場可笑的災難
花費上億的工程就這樣搞得烏煙瘴氣
竟然沒有人需要為此事負責

機電與土木有請顧問監督
IT與營運沒有嗎 ?
一定有
只不過顧問沒有真正發揮功能
要解決問題就要找出真正問題所在 (find the question behind question)
但問題若同時在決策者與執行者上出現
那該如何是好