印相中沒看過,
我認為是日本的生產產品生命週期越來越短.6年一個新產品,每一年要做改進.
已經沒有日本任何公司能夠給予員工保證了.比如說PS3.,只要出了一點差錯
SONY大概可以請2萬名日本員工回家吃自己了.

我文中所提:
堀江說: "終身雇用制是剝削年輕人",但他沒提終身雇用制的優點.
言論過於偏激.

終身雇用制是不適合當今日本的大多數企業了..... "這是對的"
堀江他說的偏激言論,必須做成他的造神運動.. ....."這也是對的"
商周如果沒有公平報導就成了商人的宣傳部隊了...."這是錯的"

堀江做的網路產業LIVEDOOR做這樣的造神運動,是聰明且必要的
如同奇摩之於鄒開蓮,PCHOME之於詹宏志,蕃薯藤之於:陳正然

堀江本身也是LIVEDOOR產品的一部份,堀江出名了,股價就好,
有了資金公司要做啥都行.所以他的言論很偏激.只是為了搏新聞版面.
很佩服堀江在網路泡沫化之前做的一聯串正確的事,
但是那一串言論也是他延續公司生命行動的一部份...

如果媒體沒有平衡報導,就成了他的造勢工具.