外資收購後接連下市櫃 10企業連根拔 台股失血2500億

中時電子報 更新日期:2006/11/25 04:09 記者:　呂紹煒／新聞分析

是悲、是喜？再一次，國外資本看上台灣的優質企業，拿出近一千八百億元買下台灣企業，該喜吧？但，也是再一次，國內企業對台灣政府的政策、台灣的資本市場，投一次否決票，該悲吧？而且，這可能只是一連串收購、下市的序曲而已。

從渣打四百億元買下竹商銀、芬蘭廠捷普買下綠點，到今日的日月光被美商凱雷集團收購，今年以來已有近十家企業因被外資收購而要下市櫃。這些知名企業都屬優質企業，下市後台股市值要少了快二千五百億元。

其實，現在大家看企業屬於那個國籍，不是看在哪裡設最多工廠、也不是看在哪個地方出貨最多，最重要，看的就是在那裡上市。美國的汽車公司，生產基地幾乎都在海外；台灣科技業者，大都在大陸的出貨比重已超過五成。不過，只要在哪裡上市，就還是被視為當地國的企業；盈餘、獲利等也仍會貢獻給母國。但一旦下市，卻是連根拔起。遺憾的是，台灣資本市場正逐漸出現一股「逃亡潮」。

政策僵化 卡住企業活路

為什麼出現逃亡潮？政府不是誇口要吸引台商回台掛牌？結果卻在僵硬的兩岸政策下，卡死所有企業。原本想回來掛牌的回不來，因為四十％的投資上限，讓在大陸投資的台商，根本過不了這關。而困在島內的企業，眼看其他跨國企業在大陸佈局、準備大展身手，但自己卻被綁死在島上，心中的焦慮不言可喻。

此所以聯電要找「友好企業」和艦代打、富邦想繞道香港、台積電一再向政府反應加速開放的原因。而更多的企業，更是悄然減資、下市，只為不再被政府苛刻、不合理的限制綁死。

從企業或企業主個人角度看，過去「寧為雞首，不為牛後」的心態，在企業萎縮的壓力下，似乎已逐漸淡化。東森被凱雷收購，原董事長王令麟說，現在東森是凱雷的子公司，他是凱雷的「特首」，「很好啊」。日月光的張虔生，雖然企業賣掉了，但既有三百億現金落袋，比看著日月光因政策限制而萎縮、失去競爭力好，又能成為一個超級跨集團的一分子。

根留台灣 高官還打高空

或許，善於宣傳與操作的官員們，又要把這些事操作為「情勢一片大好，外資都看上台灣的企業」；但請官員分清楚，這些外資看上台灣的優質企業，不是台灣的惡質投資與資本環境；他們買下企業、讓企業下市，是連根拔起。而會造成這些企業寧可賣給外資的重要原因，就是在重重限制下，企業前景堪慮，不如賣掉換現金，讓企業不再被綁死。

經濟部官員說，日月光即使被收購，仍要受到大陸投資的限制。真的嗎？沒有其他方式可規避政府限制嗎？官員應該好好了解法令吧！政府高官也不要再打「根留台灣」的高空了。重重不合理的限制結果，是讓投資與企業成為死水；開放則反而得到活水。政府，該放手了！