突然想到的老故事....

疑人偷斧
從前有一個人遺失了一把斧頭，他怀疑被隔壁的小孩偷走了。

于是，他就暗中觀察小孩的行動，不論是言語與動作，或是神態與舉止，怎麼看，都覺得小孩是像偷斧頭的人。由于沒有証据，所以也就沒有辦法揭發。

隔了几天，他在后山找到了遺失的斧頭，原來是自己弄丟了。

從此之后，他再去觀察隔壁的小孩，再怎麼看也不像是會偷斧頭的人。

認識一個人，切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標准，主觀意識太強，經常會造成識人的錯誤與偏差。

故事中的人在丟失斧頭和找到斧頭之后，對隔壁小孩的態度完全不一樣。其實那個小孩沒有任何變化，真正變化的只是那個人自己的心態。怀疑的時候就認為那個小孩兒不論做什麼事情都像是偷斧的人，而知道真相之后，就覺得那個小孩兒怎麼看都不是這樣的人。

有些領導在人才的選用上，常憑著主觀意識去任命，往往不加以客觀、公正的審核。感情用事是管理者的大忌，對人對事，領導者都不要先入為主，帶有色眼鏡看人，否則，公司就會失去很多優秀的人才。

摘自《101個影響職業發展的經典寓言》
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