引用:
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作者kevku01
問題是IBM 的 PC 部門可是實力堅強，Thinkpad的筆電更是在企業界的最愛，而且我記得當時IBM PC部門也是PC業界佔有率五強以內。反觀西門子手機競爭對手如此之多(遠比PC環境還惡劣)，佔有率卻不入十強,想當然爾直然不好撐.
當然重點還是聯想至今還是掛著IBM的Logo在賣... 很多人看到IBM就直接讓小朋友出走
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我覺得還有細節問題，例如Lenovo做品牌轉換的操作手法就比Benq細緻多了，
1.從網頁，Thinkpad在IBM首頁和Lenovo international網頁是整合的，讓user沒啥感覺這倒底是IBM賣還是Lenovo賣的。
2.Lenovo知道自己牌子搬不上檯面，所以在初期Thinpad是看不到Lenovo字樣，只看得到IBM標籤，然後漸進式去IBM化，從Thinkpad周邊開始例如adapter打上Lenovo字樣，但主機正面本體還是IBM，背面就是Lenovo。相對BenQ，一開始就直接掛BenQ-Simens，手法顯然粗糙很多。
3.充分利用日本大合實驗室名號，找日本人出面背書。
4.Lenovo有中國好幾億的市場撐著，後台夠強，讓他燒錢，撐過期初這段期間。