設條件為日班應收53000 實收0 大夜班應收53000 實收106000
日班短收53000 要陪53000 大夜班多收53000 卻不告知日班多收53000(經第三人得知)
而店長又因假日休假卻未啟動在金庫錄影裝置 造成日班53000短收

解
日班應收53000 應通知店長 短收53000
大夜班多收53000 應通知店長 多收53000
店長則應查核案發當日該店營業額是否帳料是否相符 帳料相符 則53000 為日班人為疏失
應請大夜班吃大餐唱好樂迪 如不相符 店長應追查這53000從何而來 (53000不是小數目
大夜班的一天營業收入,不太可能多出約日班的一天的營業額)

日班除了報警備案外應跟店長商量對策,假設最終無法與店長作出最壞結果必須用日班或是店長的薪資最為賠償,你可越級上訴總公司請人派人處理當然日班也得提出對自己日班相當有利的證據 假設店長它與你願共同償還這53000 ,而大夜班多出這53000 又當如何處理
(加油站常有時發生周轉金大於當日當班實收金額 均列為下個月福利金,如遇虧損則使用福利金補回虧損金額,若虧損金額大於福利金則扣該島負責加油工薪資) 所以大夜班這53000
也該好好解釋清楚 金額為什麼那麼接近 一定有鬼

另外如果站長願意跟你陪一半金額 也千萬不要太相信店長,因為你拿出錢來,它可不見得會拿錢出來補(或許是口頭說說但實際要你把錢補進去金額多少就看它在這53000要怎麼在當月營收帳上做解釋至於內容你不一定知道,它不可能會乖乖的讓自己虧損那些錢.攪不好那多出的53000 在當月營收帳上是損益兩平.而你多付得錢則為黑心下的犧牲品)