我個人也是認為行不通的。
之前曾跟三菱合作過，合作的工程師喝啤酒都點麒麟，只因麒麟是三菱集團的。相機都用Nikon，因為Nikon也是三菱集團的(有沒有被唬， 不是很清楚。)
雖然我見到的只是三菱幾萬個工程師裡的幾個，無法代表所有的三菱工程師都是這樣。但是這種對公司信任，卻是我未曾在台灣工程師身上看過的。這是我認為行不通的原因。
我的感覺啦，一般的台灣企業跟員工的互信度相當低，將日本企業的「年功序列」及「終身雇用」制用在台灣的企業上，應該蠻難的。