那我跟你的觀念不同
企業經營 就是在同一個市場上比出輸贏
在沒有特殊專利的前提下
你如何運用企業手段資源打敗對手 你就是強
另外有一個重點就是 同樣一個產品你如何做的比別人好

對於一個沒有競爭對手的市場來說
你說他的企業經營手法很令人佩服???

我有朋友在華碩RD
他也說鴻海公司很操 很累 一些負面的言論一堆
但是他們華碩高級板子 最後用的零件還是會是鴻海
為啥 品質比別人好
華碩怕砸了招牌 不得不用相同卻比較貴的零件

如果你了解企業經營理論的話
品質是多重要的一塊 而且要怎麼運用各種手法去提升
是多麼困難的一件事情