台灣連方向都沒找到,還談什麼定義生技人才?
台灣很早就開始生技的投資了,舉個保生當例子,大家應該有記憶吧.
從台灣的電子業來看生技,你相信除了技術轉移跟代工外,還有更好的發展方式嗎.
另外在一次強調分清楚人才跟專才的不同,人才是萬中選一能開創局面的人,專才是學有專精的技術人員,不要把每個回國的人都當成是人才,這樣才有可能成功.