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yider
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加入日期: Oct 2002
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引用:
作者sibaken
不要小看主管在這方面的智慧,
你的長官可能什麼都不懂,
但是他絕對知道會做事的人是那幾個,
會說話的又是那幾個,
然後一個蘿蔔一個坑,
這個就是最基本的領導.

我倒覺得不一定
如我現在的上司,他剛到我們部門時,一直覺得我是個混到不行的資深員工
講白了就是認為我是打混摸魚混時間的那種人,只是那時他管不到我,所以就什麼話也沒說

直到某次主管會議,我們課長提出我們課接了多少專案,每個人作了多少案子
他才發現,那個看起來最混最沒在作事的老員工,是完成總案件數比例最高的人

開完會一見到我,就丟一句:xxx有一半的案子都你完成的喔!!!
我看一看他,然後回一句:是嗎?我不知道說

現在他可以管到我,也一直在找機會要抓我去罵一罵,結果沒有一次讓他罵成
每次都讓他罵的很沒成就感(因為他要罵的東西,通常我都早就進行完成,他不知道而已)
可能因為太沒成就感了,只好抓另一點來唸,說什麼你有巧手但工作態度不積極
要改善不然明年沒法加薪這類有的沒的

對於他的說法我是覺得完成比例已是最高,那態度更積極些,有什麼意思
別人作事捉不到重點,要一直在那試,看起來很積極,但實際積效又沒比較好
裝的那麼累,不知有什麼意思
完成比例高,還會被威脅不積極就沒加薪,那我何必呢
還是當個看起來打混摸魚混時間的資深員工還比較輕鬆些
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舊 2006-04-30, 10:08 AM #58
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