引用:
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作者darkangel
對不起，我想把話說重一點，可能會影響你的心情。
你的問題在於你把事情都矇起來自己做，沒有讓你的上司知道。
以後你要做這種事，請讓你的上司有參與感。
如：問開發時，一併副件給你的上司，並請開發回覆所有人。
而在需要回覆時，去問你上司的意見，如果他說不可能解決，你就要順著他的語氣說：對啊，我也覺得不太可能耶。(雖然你心裡想的是另一回事)。
我覺得你那個同事真的很厲害，說真的我根本不相信他有什麼學長在那家公司做。
他只是打蛇隨棍上迎合你的主管而已，你應該學學他那招。
別以為唬爛不用學，唬爛也是一種藝術，端看你能不能能騷到上司心中的癢處。
沒有真才實料的主管，特別會害怕懂得比他多的屬下。
雖然說技術職和管理職是不同的，但是很奇怪的是，台灣很多管理職的人會認為不懂或在某方面比屬下差會被比下去。
這也是台灣一堆專心想弄技術的，幾年之後都要『轉型』當管...
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感謝您的建議。話也一點都不重。
不過我不會因此就被影響心情，不然這公司待半個月就受不了走人了吧？
這事件在上司說不可能解決後，其實還有後續。
日本方面不放棄，繼續丟MAIL問相關問題。
之後請開發受不了丟個技術文件給我參考，
希望我翻譯成日文送給日本讓他們閉嘴，
讀完後在一知半解的情況下，突然靈機一動想了一個折衷解決辦法。
上司說不可能的那一個比較完美的解決方法放棄不做，
找了一個雖不完美，但問題還是可解決的方法。
公司規定凡公事往來的MAIL都要副本給直屬上司。
所以這過程中全部的MAIL上司當然都看過。
我想他之所以不再囉唆，大概是知道問題不解決，日本方面就會一直來煩吧？
說話的藝術的確很重要，我自己也知道，只要是人都想聽好聽的話。
但我覺得這樣太累了。作自己比較輕鬆。
最近一個月的體驗，也讓我開始發覺，如果還想在這現實世界混下去，就別想「作自己」。