實在是懶的跟你講太多了，你應該知道你跟我在雞同鴨講
根本是不同性質、不同組成份子、上面不同管理作法的公司
連老總、最高資訊主管的建議上面都不聽了...我能說什麼啊?
所謂的系統規劃、採買、維護等方案提出全部都被推翻，全部都要照他的意思去作(不妥當、不長久的方法)
連買個PC的規格都反而去問連mail都不會設定、連CD跟DVD都分不清的人....你覺得你所說的那些可行嗎?
而且就算做到多好的一些整合方案...多適合這家公司....
上面的不support你，下面的不配合你
也是沒用，就算失敗....現在的情形就是這樣...
我連朋友要有興趣要進入我公司，無論是不是資訊部門...我都會跟他們說不要找死了..
我位置留給更有心的新人去發揮......嗯~ 有心的新人....應該來沒幾個月就會走了吧....
我是因為欠債需要錢....所以先待了一點時間
重申一次
引用:
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作者G最高~
仁兄你想太多了...
每家公司有每家公司的文化....每個人也有不同的想法
我沒有奢望改變上面的人的想法(看過很多先烈)....所以我寧願換錢少一點的工作...也不要在這邊累又沒學到一些實際可用的東西
你也不要套用你制式的想法到別人身上....
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這就像你說的「願上帝給我平靜的心靈去接受不能改變的事，給我勇氣去改變能改變的事」囉~
而原先你說的MIS要做到那幾點...
我後來加的是希望要剛要跨入這行的新人，最好能注意到我附加的那幾點
不要到像我這樣的公司來當資訊人員
然後最好都能找到像你後來幾篇說的那樣子的能發揮一個稱職的MIS的公司