重點就是配合
人家都已提出資訊系統需求了總不好意思都不聞不問吧
你是專家
要想辦法去監督與規劃
不然這東西買來誰會用 ?
誰來設定 ?
誰來維護 ?
誰知道合不合理 適合不適合 ?
誰來避免買到不該買的或少買什麼東西 ?
誰 ?
抱歉
通常只有有經驗的人懂
而那個group裡必需要有mis的存在 (system admin + business admin)
或者mis要身先士卒去涉入這個系統
最後系統是否能真正發揮作用
其實在導入初期大致就決定了 (詳見ETC, 鐵路訂票系統等爛成一團的東西)
你說重不重要
mis這個擔子不挑
那還真沒太多東西能挑
那還真是不太受到重視
然後公司繼續用雜事去冷凍你
你也幹的不開心
何苦呢~

我是建議主動去接觸
不要等到最後大家都講完了才發現有問題需要改
適度適當的涉入對mis是很重要的課題
若mis為避免擔屎而置身事外
那實在是很遺憾的一件事
(好吧~若mis人力不足的話確實有執行上的困難, 不過我是沒有家累, 所以盡量能配合就配合, 年輕就不要怕吃苦, 有些東西真的要做過才知道, 菜鳥要做過才能破繭而出)

MIS
Management Information Systems
代表的意義不是趴在地上修電腦
請細細思考