MIS當然可以當
但要看你習不習慣MIS的作法
我講得是MIS最好要有的概念
不管是技術還是做人處事
當你到達一定程度
能不能再往上爬就靠觀念與人脈
而不只是靠技術

自己有能力取得大部份的答案
有能力自己實驗與學習
有能力對於資訊系統做規劃 (之前要先瞭解並統合公司流程與決策)
眼光要全面要深遠, 錯誤的決策比貪污更可怕
對各類使用者的語言有理解力與包容力
還有很多眉眉角角的地方...