大公司的IT不見得適合每個MIS待，來舉點不一樣的例子
在稍具規模的IT部門中，IT真正的工作內容和這堆討論的MIS，幾乎是完全不一樣

像小弟目前待的公司，IT部門就養了近三百隻米蟲，應該不算小了吧
(IT部門是只消耗公司資源，無法直接創造利潤的部門，所以稱為米蟲)

分工分的是很細，HW/OS/DB/AP/Network/Security/Backup .....通通是屬於不同部門
AP程式開發有另外開發部門負責，和AP維運分屬於不同部門
H/W還by各種不同platform，分屬於不同group去管理(HP-UX,AIX,Solaris,Tru64,SCO,RadHat,Windows......)
另外還有plan term，負責系統整体的規劃
分工太細的結果就是官僚，光跑文件流程就累死人了

你知道光一台機器H/W移機到另一間機房要牽動多少人嗎???
1.System Administrator:H/W OS 異動
2.DBA:上、下 DataBase
3.AP: restart AP services
4.Storage: Data True copy 到另一座Storage
5.SAN:修改SAN Switch上configure
6.Network:修改core switch,router configure
7.Backup:機器都搬家了，當然tape library也要換另一座
8.機房OP：申請電力、空調、網路線、fiber
(9.警衛：門禁申請，機房是獨立在公司外頭的一整棟IDC)

這個討論到的MIS工作內容，大都不在上敘的IT部門的工作內容中
另外還有Helpdesk負責接End User打來的疑難雜症(電腦掛了、中毒、帳號被鎖.....)
mail不能用、網路磁碟不能用、權限有問題.....請找OA部門處理
這兩個部門負責的，才是一般人想像中的MIS在做的事

如果只是會一般PC的troubleshooting，就想進來IT，老闆還不見得敢把機器放給你
(PC維修這種工作根本是直接外包給廠商負責，公司才不會浪費自己的resource去處理)
別把IT想簡單了，也別把單一個Helpdesk的工作就當成整個IT的工作