引用:
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作者touchow
埃...
第一我還是個學生沒辦法正式去幫忙。
第二我沒有份量，講話我父親常說你太年輕。
第三在公司沒有份量，也許員工之間只會把我講的話敷衍敷衍過去。
我想凝聚力不足吧，得過且過，
雖然餓不死，但是也不會有什麼大成就，
這可能就是比較消極了吧....
無論如何謝謝您的批評指教。
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嗯，我建議你不妨利用假期到你父親的工廠實習
在生産第一綫了解一下情況
因爲你畢竟什麽經驗都沒有
去了之後，你肯定會發現很多問題
但是希望你能再多想一步
爲什麽會有這些問題，採用什麽措施才能解決
管理者爲什麽容忍這種問題出現
如果你想做ERP，不妨先小範圍的試點
先做一些簡單的管理系統模擬看看
還有，你第一樓的帖子裏面說的
“我家是製造業，在台灣以及大陸都有工廠，
產品行銷到歐洲、美國，以及一些新興地區，幾乎可以是遍佈全球，
但是行銷的方式卻是最傳統的毫無效率組織可言”
這個無效率是近期體現出來的嗎？
還是說一開始就這樣
仔細想想，既然是無效率可言，爲何還能行銷全球（至少已經銷售十多年）？
問題的根源在哪裏？