不要有那種用一套軟件就可以改變大部分缺點的想法
想推行ERP，要對企業的整個運轉模式了解和分析
對其中的流程進行詳細分解
ERP最重要的一個方面就是業務重組

推行ERP，成本很高，涉及到的方面很多，是牽一髮而動全身的事情
要想推行高效的管理系統，首當其衝的是來自上位者的支持
否則會起反作用。

當然，如果只是想要一套庫存管理系統，那個比較簡單，你可以找同行問下
選擇適合你們自己的