千萬別病急亂投醫,否則可能越搞越糟還花了一堆冤枉錢,我所從事的行業看過的廠商不下五百家,有一些看了只能以心酸..無言來形容!

我想你們家目前急需的是一套積極而有效的管理系統,因為就你所言,看似一個企業體的五項基本要素:產,銷,人,發,財都有些問題...這個以台灣中小企業的體質與發展史來看,似乎是普遍存在的現象

建議您可以先引進目前最廣為人知的管理系統,例如ISO9001,ISO14001...以此作為敲門磚或墊腳石,再逐漸擴大到其他管理面的管理系統,畢竟前述的項目是目前比較流行的也是比較容易入門的基本管理系統,一但引進也能形成公司全體上下的共同語言和目標

正所謂'師父引進門,修行在個人"總得先進了門,才能進行下一部的修行啊...

畢竟一個企業的文化與體質的良莠是長時間累積的結果,所以想要改變他,也不是短時間內可達成的事

以上個人淺見供你參考