以前在台灣授權窗口的代理商有12~16家,我們是其中一家,從原本的oem,然後要求oem量要更大,反觀arita跟ridata或ritek量要比較少就可以下單,那是強迫性的幫他們行銷,等到幫他們行銷後一陣子,很多商家都陸續有賣,然後突然間拒絕任何交易,只准出口,一問業務,只說上級的決定,後來又得知,有其他家廠商固定跟他們簽約,每個月送多少量,有因此您在市面上看到的OEM越來越少....

而現今DVD時代,又跑過來,希望我們在跟他們OEM訂單,也談過是否也可以OEM CDR,結論是,您OEM多少DVD就可以OEM多少CDR,事後想想,以前都擺道過,現在再幫他們炒作起來,是不是再擺道一次,反正很多家品質也不輸他們,後來就放棄他們的條件,除非他很便宜把它當人情片賣,或者都出RICOH CODE或富士 CODE出來,否則不會想跟他們OEM,光DVD就有點頭痛了..

他們當初品牌的建立初期就如此,可以價格賣的貴一點,只要有人簽約,可以把一些OEM訂單捨去,讓這各品牌賺的比其他OEM多,而且量也不會減少...
多一各品牌只是多收錢,外加可以減少所有業務的工作,去做其他更重要的銷售,如SD等記憶卡,現在他們還採用同品牌,不同版面的行銷做法,也給不同的代理商,再進行區分賣場跟專賣店等手法,以賺取更高的利潤空間值,如果有注意的人,就會發現到他們行銷做法...

以這種方式就可以知道他怎麼對待消費者跟他們公司的員工了...