引用:
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作者向前走向後走
是的 如您所言舉個例
PIONEER 110D每次聯強報價總是比捷元貴一些,我家採購每次都只能跟聯強反應另ㄧ家報價多少錢,如果能夠一樣的價格就進貨,每次的答案也都是ㄧ樣,""沒辦法喔,我們就是這樣"""
想當然,我家還是會選擇捷元進貨,因為他便宜
但為何若價格一樣會選擇聯強貨,因為維修服務好
但又為何聯強比較貴,聯強也不擔心,每次也都是賣光光
如果做生意只是會採用單純的價格戰,那就不是成功的生意人
給您參考
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你這個好像是反例耶...
第一.. 你們家就正好是價格戰成功的消費者代表(相對於捷元)...
第二.. 聯強對你們說的話 也只是跟你們表示 這樣的價格他們沒辦法跟
而不是像原發文者說的 開始趕人 並直接叫他去那家買...
如果你們的採購被用這種態度對待 想必他也會不舒服.
我想以聯強那樣的通路規模與維修點.. 捷元也只能被迫採取價格戰了吧.. 不然或許連你們家這種價格取向的客戶都要轉向聯強了..
或者難道要捷元也擴大到跟聯強一樣的規模 以做出同樣的服務?
對捷元來說可能更為困難吧..
在這種情況下 聯強又何必跟他削價格?
就像7-11也是比較貴... 還不是活得很好...
而且7-11的店員也不會直接趕客人去大賣場或是其他家超商買.
問題回歸到原發文者的情況... 今天不是他主動跟店家提說別家賣多少 而他們賣多少...賣太貴或什麼的..而去說店家的不是.
而是原發文者只是詢價 但店家卻 主動 地問他便不便宜?
原發文者只是提出別家的賣價給他參考..卻被回那樣的話..
給人的感覺就是...店家不是在表達這樣的價格他們沒辦法跟.
而是知道客人已經知道有賣得比較便宜的地方了...
所以這個已經不會成為他的客人了...因此也就不屑一顧了..
這樣的心態才是這件事中最可議的地方.