引用:
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作者RogerShih
1. 去年, 大陸出國觀光人次已經破 2000 萬, 估計 2010 年破億, 現在的大陸就像 1980 年的台灣, 消費力驚人的要命.
單說我所接觸的高階耳機, 一組30萬的Sennheiser Orphes, 全台灣僅僅兩組, 一組不知道誰買了, 一組在代理那邊. 可是大陸卻多的是人買.......
汽車年銷量自己去查. 前兩天一口氣買了 150 架空中巴士, 這就是市場.....
2. 光靠大陸市場, 就可以創造年銷量 400 多萬台電腦, 這都讓你看不清楚事實!?
3. 中小企業優點就是彈性靈活, 對風險的應變能力強. 你真的了解我們中小企業的優點嗎!?
4. 拜託, 如果你一定要認為是中共做資料做出來的隨便你. 全世界的潮流, 你就是硬要逆勢而為, 那你等著被邊緣化吧.
現在, 包括俄羅斯、印度、中國、東協, 甚至韓國日本, 都在往整合區域經濟去走, 你要逆勢操作, 自外於已經形成的亞太經濟體的話, 隨便你.
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1. 中國的觀光客當然是很多, 先不提國家安全, 看看香港迪士尼的例子, 為了賺了中國觀光客的錢, 環境變差了, 歐美日等觀光客被嚇跑了, 這是我們可以接受的嗎? 台灣沒有中國觀光客旅遊業就發展不起來嗎?
2. 我也知道中國目前一堆暴發戶, 不只是高價耳機, 各種名牌的東西在中國也是賣得呱呱叫, 連古董在中國都被炒成天價, 但我也說過了這種高價奢侈品基本上占整個消費市場的比例太小, 拿來作例子是不適當的
3. 在中國做生意的問題是, 你賣得出去, 但你要有本事把錢收回來. 就像看企業的財務報表, 不能光看損益表, 也要去看現金流量表. 宏碁為何在中國市佔率不高, 就是因為它在中國的財務是較保守的, 不敢放帳給客戶, 因此市佔率無法衝高. 宏碁都這麼保守了, 對於中小企業來說, 你看得到市場, 但你吃得到嗎? 你玩得起嗎?
4. 我目前待過的公司都是中小企業, 中小企業的優點的確是彈性靈活和應變能力強,但如果你和中國人做過生意就知道了, 說話可以不算話, 法律可以任由他們解釋, 在人家的地盤上, 你再彈性靈活應變能力強也強不過當地人. 連王永慶去投資電廠都被中國政府騙了, 更不說中小企業在中國被坑的比比皆是. 中國市場目前就像一支投機股, 有機會可以賺到高額利論, 但中小企業就像一般沒有資源的散戶一樣, 幾乎只有被坑殺的份.
5. 不投資中國就等於邊緣化? 媒體整天在炒中國市場你當然會認為前進中國市場是必然趨勢, 但現實是中國市場只佔全球市場不到5%, 不做中國市場還有95%的市場可以去做, 中國會成長, 其他國家都不會成長嗎? 金磚四國除了中國還有三個國家耶, 而且風險未必比中國市場高. 選擇不做什麼比選擇要做什麼還要困難, 經營企業要講求穩健成長, 高風險的投資只能佔一小部分, 而不能佔絕大部份, 否則企業的體質是很有問題的
6. 如果你了解財務報表你大概就會瞭解數字是可以被美化出來的, 尤其中國是一個人治的國家, 透明度是非常低的, 為了吸引外資, 當然要把數字弄得好看一點. 而一家公司真的好不好絕不能只看財務報表, 要從很多面向去觀察, 而企業負責人的操守及有無認真經營是最重要的, 最近幾年的地雷股每一家帳面都是漂亮得不得了, 而有人確實也從其中賺到錢, 但大部份人最後是賺得還不夠賠.
7. 中國是一個新興市場, 我沒有理由去唱衰中國, 但台灣面對高風險的中國市場一定要非常謹慎, 不是人家喊什麼就隨便相信, 否則吃虧的只是自己