引用:
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作者n_akemi
上面的敘述應該僅是您的個人觀點，但是小弟相信有很多主管、老闆的看法跟您相同。
如果貴公司編制額滿應該是不需要徵人，徵人表示有缺，如果不是增加名額就表示有人離開。
所有離開者都是遭到辭退？您應該不難發現無法補足人數的狀況一直持續，而新人留下來的時間卻愈來愈短...
姑且不論年輕人的態度是好是壞，那是社會的問題、教育的問題，也是家庭的問題...
不過，現實狀況就是這樣，很多年輕人就是如此，無論老一輩的人能不能接受，這是不可改變的事實。
想要這些生活在大環境的年輕人改變成您期望的狀態？應該是需要很多時間加以訓練吧...
反過來說，有沒有優秀的年輕人，當然有的。
只不過據小弟觀察數量持續銳減中...只要出現，通常都是極力爭取的對象。
試問貴公司有沒有條件吸引這些人進入？
貴公司的福利、薪資、工時、制度有優於許多知名企業嗎？
資方選員工？別忘了勞方也會挑公司...
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很贊成您的觀點。
小弟現在在某家算是很大的製造業集團上班，職務，公司是說中階主管，
職務上，我是覺得要去除"管"，我對下屬都是以合作賺錢的伙伴相待。
這幾年也面試不少25~30歲間的新鮮人。
我的部門，除了有特殊原因(如到外地結婚成家...)會自己走，其他都很優秀，沒人走。
講起待遇，我的公司較同規模的同業差一些。但，管理課程會有提到如何
留住人才，例如讓員工有成就感、讓他認為工作環境佳、未來有願景......
光是待遇，是留不住人的。人，永遠不會滿足。我當然也不會滿足現在的待遇。
重點是，這幾年台灣大環境變的很多，若我是資方，一定會前進大陸。
事實上，鄙人公司(被政府限制的製造業)台面下已經搞了N年，而今年
的動作特別大。
原因是啥，大陸人才好找又便宜。
台灣的新鮮人....平均品質....降低不少，有些叫他用英文隨便哈拉，都不行。
樓主遇到的那種(第一篇)，小弟是永不錄用，
我們雖然是製造業，但在生產環節上也是服務業，服務下個製程的工程師與所有客戶。
台灣未來能走的，只剩服務業。(我的定義：老師教授也是服務業，服務學生，請類推)
我的部門幾乎沒人走，但一直還在缺人。原因是，待遇不是頂佳，但我要求的資格
是高了許多。
小弟擇人，寧缺勿濫。一旦進來，就是家人/伙伴。
小弟是勞方，有機會也是會選擇更佳的工作環境，
私下也應徵了新工作，但是......
在此大環境下，實現夢想，實在有點困難。