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yider
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加入日期: Oct 2002
您的住址: Coruscant
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不說別的
光是這篇的開頭,說的不清不楚,只以那樣的內容,大多數人都會判斷錯在你
因為大家以為是你找別人來聽報告,而非他們自願的,所以開頭被大家圍剿,並不意外

但後面加上的那段,多少可以了解當時的狀況為何,只是有些話不論是不是開玩笑,都最好不要說出口
可以用其他的方式來表達
你提到你習慣作領導的角色,就這方面我只能提供旁觀者的看法給你參考
因為我習慣作不起眼的人,不過在必要時,能找到方式表達我的看法和作法,說不好聽些,就是在背後操作者

以個人見過喜歡作領導的人,通常會有個不自覺的習慣,就是無意中在言語中傷人或是給人不舒服的感覺
或說容易以自我為中心,較少去在意別人的看法作法,或是自以為已參照別人的想法和作法
舉一個例子,有個我認識的人,他能力強,活動力夠,算是領導級的人物
他自覺跟大家處的都很好,實際上也真的有不少好朋友
只是有一些我們共同的朋友跟我提到一件事,他們認可他的能力,但跟他相處會有壓迫感
而這方面,就不是他本人會知道的部分,他從來不知他的言行在無意間會給朋友壓迫感

在實驗室中,那個空間是屬於大家的,部分人也許沒意見
別人說要幫忙聽報告,他留了下來,但不代表他也願意聽你報告,只因為他是該實驗室的人,所以他有權留下
你覺得他在吵在鬧,或許他覺得他只是在作他要作的事,被人說不想聽的出去
老實講,雖然他有錯,不該大聲喧嘩,但被人這樣講,請問該空間他有沒有權力使用,有沒有權力留下
最多請他聲量放低,以免影響你的心情,而非把該空間完全當作是你私人運用空間,即使你正好在用

在這篇討論的後半段,你開始不諒解為何大家都在說你不對等等
其實有因就有果,就只因你一開始沒說清楚,大家自然只能用自己所經歷的情境來思考
這時光以該內容,本就不可能出現太多支援你的言論
而到後段你的發言內容,可以看出一個習慣作領導者常犯的毛病
就是不太容的下別人的意見,而忘了會有這樣的結果
主要導因於一開始自己話沒說清楚,而非以為大家故意圍剿你
懷抱主觀意見者,常會把自己的主要觀念當成中心,把這當篩網去過瀘別人所說的意見

在這類的網路討論久了,該了解一件事,整個討論串,最重要的多半就是第一篇文章
因為那是開頭,而之後的大眾討論;後續進來看討論的人,多半都容易只看第一篇,而其他跳過不看
很多人道歉了,也說到會有一開始的言論是因情境不清,而導出錯誤的結論,就不要還那麼在意為人圍剿

個人的想法,網友們是導出錯誤的結果,不過你是該好好思考一下,這樣的情境是否也可能發生在現實中
也就是因為表達不清,或是錯置情境,而導出不好的結果
反省自己總是比反省別人容易的多,改變自己的表達方式,不也是一種去改變別人的作法嗎?

給你參考參考嘍
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舊 2005-11-23, 09:19 AM #68
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