引用:
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作者forvaio
統一推出的iCash說真的是相當成功的經濟手法
首先是要用的人必須先花錢買一張卡(可賺卡費  )
再來是儲值(先把自己的錢給統一用、進貨  )
然後你在去拿商品扣款(不知道多久以後  )
若是將這個模式放大來看的話
20萬人平均儲值1000元
那麼統一將會增加近2億的資金可以利用(好厲害的合法吸金手法  )
不論是投資或是生產商品
然後再將這些商品配給到各家店讓顧客消費
說的更明白點
就是先用別人的錢來生產
再把產品賣給他
這中間幾乎是不必花到自身的資金
當初能想到這個提案的傢伙真不簡單  |
最早引進國內的是萊爾富
只是沒有大力宣傳
再加上通路不夠廣泛所以就......
而且事實上從成效來看這張卡算是失敗的
所以才會多出了後面減價商品的大力促銷以及個性化卡片等
(原本7-11曾宣示過他們是不會輕易降價的，結果因為要推動ICASH而破了功...)
希望能夠人手一張
但是到後來發現結果都是同一部份的族群在收集
新客戶的增加速度像龜速一樣
畢竟以現在大多數人的觀念
對於便利商店的忠誠度並不高
哪裡有便宜的東西就往哪裡跑(除非你家附近全是7-11)
而且現金真的比ICASH好用多了
又不用侷限於只能在7-11或STARBUCKS
所以目前我實在是不看好這部份
這是我待在便利商店界將近5年的心得
補述：7-11在ICASH上可是真的花了大錢想要做好它
光合作的ICASH商標圖案授權金就好幾億了吧