看到某些理論派的是蠻有趣的，提到了「虧一個月」。

　　還提及「台北enjoy」月賺75萬，那全省每家喜兒餐廳都月賺75萬嗎？那去年一整年新竹五家喜憨兒餐廳賠了7百多萬，今年直到6月也賠了三百多萬，目前喜憨兒基金會要關閉的也不過是新竹點，考量到的是沒有企業團體的西點麵包訂單，他們跟本賠不起新竹點五家店的支出。

　　而且目前看到的回應，很多人都以為憨兒們是「永久性」的在喜憨兒餐廳工作，殊不知那裡不是憨兒們的終點，憨兒們的終點應該是溶入社會工作，而不是在一家餐廳掃掃地擦擦桌子。

　　至於提到「有盈餘就不該說關就關」，我想pcdvd也不是常看到什麼業代出來說話嗎？像是啟x的j業代，四揚的A總ect，到最後，還不是「斷尾求生」。

　　如果你是經營者，你會為了部份經營不起來的點而把所有的點都拖累下去，還是壯士斷腕，這樣兩難的問題，如果是正常的公司，像是早年的溫蒂、統一麵包、萬客隆、現在的漢堡王、必勝客現烤餐廳等等，不就給了最好的解答了嗎？