作者Es4241

天啊,老兄還真有夠自信,寫過規劃書,作個調查,就敢講自己"對企管熟悉有能力,善於組織改造企業精進",規劃書寫什麼都按步就班,當然很容易安排成成效斐然(謎之音,兩兆三星,不用開政府一毛錢的高鐵都是前車之鑑),但是真正執行起來就會知道,光"人"這個因素可以讓一個案子出不了大門動彈不得,如果老兄真的那麼有本事,何不先擬個"如何讓面談人事主管認識自己能力"的規劃書,執行一下看看?