引用:
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作者teszd
你那三個例子我有看
我覺得你發言的精華是這個
我覺得三通無法解決這種問題,
不怕一萬只怕萬一
CEO,工程師應該以廠(辦公室)為家,
不然誰知道甚麼時候來個萬一,公司就倒了(大賠)
而且這樣才能提供客戶最佳的服務
也才能第一線體察工作同仁的情緒
也只有連萬一都顧及,才對得起廣大的股東
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以廠為家...= =
別說大陸啦
在台灣以廠為家的CEO、工程師有多少!?
(別跟我說中小企業....)
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在某電子廠上班時，我是不用手機24小時手機開機(小員工，而且非線上的)
但是一些重要人物是要24小時手機開機
記得有次本來廠長隔天要主持會報，後來突然變成副廠長主持，而且草草結束
就是CEO急忙把他叫去大陸解決問題(還帶一票特助和副理去)
有沒有台灣工程師常駐在那邊...有....但還是出這個大問題....
差一天多不多...我可以跟你說差非常多......
光差這一天大陸廠某個生產線就要停機一天....損失有多少...這....我也不知道
(臺灣過去的人有再嘗試解決問題沒錯啦...但是最後還是一票人過去搞了2天才OK....)
我只知道後來為了彌補大陸廠出的問題，讓台灣廠連續加班趕產量(吃下大陸廠沒有做的量)
因為是在旺季..較少多餘的產能....
我是不知道teszd大是否有在類似的公司上班啦
但這是我之前的感受.....
三通當然不是特效藥，但是不吃當出問題時就會非常嚴重<==這是我的感覺
(這應該算是通人吧)
而且對很多人來說
時間就是金錢...能將交通時間縮的越短越好
(不見一堆補教名師長坐飛機飛來飛去)