作者kiten

不怕一萬只怕萬一
如果一個決策可能關係公司未來成長與否
想像場景一:
假定有個重要客戶一次跟你下一個大訂單
可是重要客戶說無法按你公司的期限交付貨款
如果不馬上答應這個要求可能永久失去該名重要客戶
如果答應該客戶萬一變呆賬那公司財務就會有重大危機
想像場景二:
一個重大投資案需要資金甚多,又有其他競爭公司有興趣
現在時間緊迫,如果不馬上敲定可能機會拱手讓人
如果敲定日後虧損可能無法收拾
想像場景三:
跟重要客戶簽訂維護合約
該合約規定客戶有問題call修時公司必須二十四小時內派人到場處理並修復
很遺憾的是這次的技術難度是最高的
大陸的員工技術能力不足只能從台灣派去
(台灣母公司總要留一手絕招不讓當地人學去吧!)
因為從台灣派去有三通時可能及時在二十四完成修復
不三通時因交通時間比較常無法在二十四小時敢去
客戶循法律途徑要巨額賠償
三通不是保證公司獲利的...