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加入日期: Apr 2004
您的住址: 高千穗制作所
文章: 589
引用:
作者sukili
Mercedes-Benz Taiwan這是外商沒錯吧!!所謂底下80-100人.乃是因為職位個關係
(維修.業務.分公司人數加起來不止這個數了吧)大家見面還不是說聲經理早.經理好.有問題層層往上反應是沒錯.他也不用管那麼多人.問題是紅白包來了的時候.大家會想說要給經理送上一份.沒錯吧(這是人之常情嗎).Mercedes-Benz北中南的薪水好像都不一樣.北部好像聯合國一樣.什麼人種都有


1.Mercedes-Benz Taiwan(中華Benz)是國內的進口車代理商,何時成了外商?
台灣戴姆勒克萊斯勒是中華Benz跟戴姆勒克萊斯勒合資,那也不是外商!

2.重覆一句:經理人連這薪水這檔事都搞不定,員工有問題時,如何能替員工處理?

以下引自工商時報:

2005/9/5工商時報

劉玉波家族掌舵中華賓士數十載

祖籍廣東潮州,行事低調的馬來西亞玉波集團創辦人兼主席劉玉波,最近卸下台灣戴姆勒克萊斯勒及中華賓士兩家汽車公司董事長,交棒給陪同他一起打江山的姪子劉禹策。劉玉波離鄉背井到南洋打天下,超過半世紀打拚,成為今天事業版圖橫跨馬來西亞、新加坡、中國大陸、香港及台灣等地的跨國企業掌舵者。劉玉波曾自豪地說他成功的秘訣就在於有毅力、肯做、肯拚及有進取心,就是這股勇氣,替他自己創造機會。
  劉玉波整個發跡歷程如同其他老一輩華僑,都是因家鄉動盪不安而搭船到南洋,當時十九歲的劉玉波,隨著長輩,到馬來西亞英屬北婆羅洲的山打根,由於他曾在家鄉受過私塾教育,在一次因緣際會,就在一家商行當書記,而經過三年縮衣節食而存得一筆創業資金,正式開設雜貨店,但沒多久,第二次世界大戰爆發後,一切努力都化為烏有。
  戰後,他在妻子的協助之下,胼手胝足,重新與友人合資開設取名為合成公司的雜貨店,只是雜貨店發展空間有限,於是劉玉波就大膽跨足到陌生的伐木業,但這項決定,卻是他事業的轉捩點。劉玉波做成第一份伐木承包工程生意,之後向北婆羅洲政府申請伐木執照,正式進軍伐木業,之後劉玉波在馬來西亞事業涵蓋食品、飲料、建材、瓷磚、農場、林地及肥料製造等,食衣住行無所不包,劉玉波還被馬來西亞封勳為「丹斯里」,劉玉波雖擁有新台幣數千億元身價,躋身馬來西亞十大富豪行列,但作風低調的他,有時候出國,坐的可是經濟艙。
  在伐木全盛時期,被譽為沙巴木材大王的劉玉波,基於載運木材需要上百輛重型拖拉機、拖木車及大卡車,為解決運輸問題,劉玉波於是找上德國朋馳車廠,自此讓玉波集團與朋馳車廠結下不解之緣,成為朋馳汽車在亞洲地區的重要合作夥伴。事業重心都在馬來西亞的劉玉波,在一九六○年代中期,響應政府華僑返台投資政策,與退輔會合資成立中華賓士汽車公司,開啟在台灣代理朋馳汽車的歷史,後來在第一次能源危機之後,退輔會退出中華賓士經營,而由玉波集團獨挑大樑。
  一九九○年代末期,德國朋馳與美國克萊斯勒合併為戴姆勒克萊斯勒汽車集團,德方希望拿回全球朋馳、克萊斯勒及吉普等品牌汽車的 經營主導權,但基於玉波集團長久以來打理馬來西亞、台灣、新加坡、中國大陸及香港等地汽車銷售業務,德方最後同意讓步,二○○一年十二月底雙方合資成立台灣戴姆勒克萊斯勒汽車公司,玉波集團以中利投資名義取得五一%股份,並由劉玉波擔任董事長,直到今年五月才正式卸任。
  育有二子一女的劉玉波雖是念私塾出身,卻讓子女受西方教育,對於子女是否接班採開放政策,身為老大的女兒無心參與事業,婚後與夫婿定居新加坡,長子劉楚文當初攻讀設計,一九九○年來台發展,從事室內設計,早期中華賓士參加車展的布置都是出自劉楚文之手,直到二、三年前,才進入中華賓士任職,擔任顧客服務協理,去年才接常務董事而為日後接班做準備。
  至於排行老么的劉楚民,在一九九○年進入中華賓士工作三年,之後就赴美攻讀MBA學位,直到九六年才返回中華賓士擔任行銷企劃經理,前幾年劉楚民說動劉玉波,由中華賓士投資五千萬元成立御麒興業,從事朋馳精品銷售。劉楚民原本被外界認為最具有接班相,只可惜御麒後來經營不如預期而悄悄結束營業,也讓劉楚民與接班擦身而過,劉玉波最後選擇將董事長職務,交給與他一起打拚事業多年,並獲得德方充分信賴的姪子劉禹策。 【沈美幸】
舊 2005-09-11, 08:59 PM #17
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