基本上，不論採用任何採購法，在台灣都能造成重大弊案...民族性

在台一般採用「三家以上合格廠商投標，最低價得標，獨家專利品不得投標」，這也是
最容易產生弊案、工程品質最差的採購法。

例：材料商從建築師、技師開始綁，但是只有你一家，怎麼辦？自己的產品盡量搞出特殊
規格，有良心的找關係企業搞其他兩家假資料，沒良心的直接搞空殼公司假資料，
關係更好的就連工程公司、營造商一掛，於是怎麼投都是自己最低價得標，怎麼送審
都只有自己能過，至於送審通過後，要交真貨，還是假貨...又是另一門學問...

更甚者直接以絕對不敷成本的最低價搶標，然後再以假貨、次級品，配合假資料蒙混，
或是工程公司直接下殺材料商，材料商又以假貨、次級品蒙混，搞搞關係驗收時又是輕鬆
過關。或是得標價太爛，工程公司也只能用很爛的價錢請很差的水電商，買很爛的材料，
水電商做了兩天就跑，驗收又不過，工程公司直接跑路，下游廠商只能拿著芭樂票傻眼，
聽過更離譜的還有工程公司拿了得標頭款就消失了，原來是空殼公司...

在國外算是能得到最佳工程品質的評審標，在台也是困難重重，寫黑函、抗議綁標的什麼
都來，評審委員本身操守也頗有爭議...

在台灣，你的產品再好，也不見得有人會用，但只要您關係夠好，對既得利益者而言利潤
豐富，就一定會被採用...

我們公司跟原廠解釋台灣採購法時，原廠也是無奈的搖搖頭...