引用:
作者u8526425
嗯
回過頭來講
為何有的發問者可以與網友相互啟發 有說有笑
有的卻沒有人理
這兩者應該有什麼決定性的不同吧
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我覺得這要看緣份,就像愛情一樣,
人的感情總是沒辦法循一個固定的規矩,
也許今天有人心情好,碰到比較幽默的會與之攀談,進而有說有笑;
但也許今天心情不好,碰到比較恭敬但是無思考的問題就勃然大怒;
矛盾的是當這些人不想回答,乾脆都給個 RTFM 的回應;
我會認為這些人也等於是在說廢話。
就像女生老是找同樣的藉口給別人好人卡一樣。
『你是個好人,只是你還可以找到更好的對象』
跟 RTFM 一樣好用的理由,不是嗎?
但是用久了自然會疏遠人群。
所有東西都一樣,當自己自認為很懂的時候,
相對的與別人討論根本不會學到新的觀念,
學海無涯,如果自認為很懂某種專業知識,
下意識會去排拒那種跟自己不同的思考模式,
缺乏新的思考刺激,自然難以體會到新事物,
不論是真的學有專精還是自認為很懂,
到最後都會變的比原本還要自大。
當然,有信心是好事,但是以居高臨下的 RTFM 心態,
跟『給對方信心』是兩種完全不同的心態。
又例如面試時,假如對方問你,
有個客戶他不知道如何使用 Word 畫表格,
如果他問你這位MIS,你會怎麼處理?
如果回答 RTFM ,我想這面試也不用面下去了,
人總是互相矛盾的,需要你有自發性,但是卻又要細心回應;
如果可以回答『那身邊的同事有沒有正在畫表格的,你可以先請教他』
一樣是另一種推託方式,但絕對比 RTFM 來的高明許多。
或許會有人覺得『客服立場不同啊!客服本來就要幫助人嘛!』
但是平常在網路上的發問者,經過討論版發文,
不論站長回他,老鳥回他,本來就是差不多的立場,
因為不論是站長還是老鳥,的確沒義務教導陌生人,
但同時也沒有權力去『糾正該人學習態度』。
也許他可以給個勸導 + 指引,但如果只給個 RTFM,那一定也是一篇廢文。
跟人說話就不同了,教授隨時要你 RTFM,這本來就是學生與老師的天生立場,
但如果把這種立場帶到日常生活中,你想想會有怎樣的後果?
常常有學生說教授很怪,但是怪教授本來就沒什麼朋友了,
有很多朋友的教授絕對不會把他對學生的態度用在他的朋友上。
重要的是,自己並不是教授,每個人也並不是學生。
小弟以為 RTFM 是要放在心裡問自己的,
就像自己期許自己可以像學生一樣什麼都要學習

而不是時時拿這種 RTFM 把自己當教授一樣去『糾正』別人,
假如自己心裡時常想:
『這個人怎麼不去RTFM』、『那個人怎麼不去STFM』
久而久之自己的態度就會時常『露餡』,那無形中就會疏遠人群了。
有多少人認為一個不去讀說明書的人不應該,
卻又可以同時用笑容對這位不讀說明書就發問的人好聲好氣的?
這不就是跟教授認為學生不用功的心態一樣?
如果可以,那 RTFM 當然可以掛在嘴邊,
但如果不行,可能要考慮一下等你真的去當教授時再用了。
問題是,有幾個支持用 RTFM 去回人的人真的是教授級的?
每個人的天資都差不多,該位站長也只不過是個大學畢業生而已,
小弟認為,即使適用他們,也絕對不適用於我自己。
連智力50的智力障礙者都有能力感覺智商比他多兩倍的人在騙他,
那何況一般人平常在溝通時所透漏的訊息?
RTFM 是很好用,但是更需要在以充實自己的前提上用,
『不然你先讀一下說明書,我也一起看,等下我們再來討論』
多使用幾次之後,該位 User 可能真的會先自己看再來問你,
雖然自己可能真的不需要去讀說明書,
但是你會知道 User 會用說明書上的名詞問你,
即使是你已經知道的知識,但你還是要去讀,
偶爾也因為重複的咀嚼而得到了新的體會。
該位發問者很可能也因為這事情而給他自己信心,
『沒那麼難嘛』
進而真的用功起來;
如果該位發問者真的只想靠別人,
也會因為『反正問了他,他還是會跟我ㄧ起看說明書』
而懶的問了,那才真的是他的問題,不是嗎?
小弟以為這才算是教學相長,而不是
『去看說明書就知道了,你應該看的』
的這種 RTFM,相信這種用多了,一定會發生
『我已經看了啊?但怎麼還找不到?』
的這種問題,到時候若還是無法解決,
那下一步八九不離十就是吵架了,不是嗎?
據小弟觀察,RTFM 還是太容易引起紛爭了,
有人戲稱:
『會去看的本來就是會 RTFM 的人,不會 RTFM 的人經過勸導還是不會去看 RTFM』
那 RTFM 本身就只是一個專為『想朝專精者前進的人』而設計的一個答案而已。
如果對每個發問者,都回他一個期許他成為金字塔頂端的專精者答案,
我相信很少人吃的消吧?