其實資管人才過剩嗎?!　　　

其實不是,而是當初推這些名詞的人都是說說就算了.

看看多少科班資管人跳離,又看看多少圈外人往資管跳?!

整個環境都不對,定位也不對,造成了資管空有其名的虛銜.

資訊本來就該跟各種制度與系統自然融入,而不是單獨列成一個議題.
因為資訊是個工具,是個手段.

貓唸書的時候,MIS正開始炒的火熱,工作後就開始 CIO的話題,又是資訊委外.
有一回資策會辦了一個CIO的研討會,與會的多半是一些中型企業的資訊經理,還有一些學生,只有貓是個工程師,受邀的是各大行業的資訊長,像花旗,中國信託等等....

會中各大CIO屁了一堆,會後也有些資訊經理提了些問題,眾CIO也努力地回答.(基本上算是比前面務實的談話)
最後貓提了一個問題,當場全部冷下來,(可惜當天果芸不在).
貓問了:我是個資管畢業生,也工作了幾年,卻發現資管的路越來越窄.
已前資策會提倡資訊管理,搞個 MIS經理,但是為了避免資訊被輕忽,又大力提升層次到CIO(這時候台上的CIO臉色有點不好看了).

現在倡議"資訊委外"?! 既然資訊委外,企業又何需要有CIO,只要有個資訊特助,再加上一個管顧就好了,MIS全部外包.找個好的中間翻譯就行了......... 你們自己就已經把MIS的甪給說死掉了.

還是未來你們要另外找一個名詞來取代CIO ?!

結果沒有個CIO敢回答,主持人只好四處問CIO,誰願意回答.........與先前那種熱絡景象完全不一樣.
最後有一個CIO說,我們建議資管系的學生多學習,多吸收.......又是一堆屁.

從CIO 之後,MIS 又由啥新名詞了呢?!
都是高估了 MIS.

根本不需要資訊管理,只要單純的資訊系就行了.

ps. 資訊委外如果可以,台灣的軟體公司就不會這麼少了,資訊管理最大的敗筆就是過於輕忽環境的變化.