三星,現代,LG(前身為GoldStar)在十年前就已經比台灣絕大多數廠商大很多了~

這些公司都是大集團型的企業.

台灣就算沒空轉也很難跟這些企業的規模匹敵



我們一開始的路就是中小企業(台灣的中小企業佔公司總數超過95%). 而台灣大部分的廠商發展方向又不是品牌經營

當然在品牌價值上看不到什麼成就


但是拆開來看. 排行裡面電子業的大牌子的內涵幾乎都是有台灣的影子

代工才是我們的專長


我們是該經營品牌, 但是不是從淺層面說要生個牌子就算了, 現在已經有很多公司知道品牌的重要

這就是該鼓勵的事.

至於是否要跟韓國一樣由政府扶植, 這要考量很多因素, SAMSUNG在韓國自己國民都覺得是財閥的象徵

而韓國會在金融風暴受創那麼深也跟長久以來的官商勾結有關

如果回到1996, 如果台灣也有這樣的背景, 而受到亞洲金融風暴的襲擊.

各位覺得是好是壞(韓國是好險現在有走過來, 如果起不來的話.. 誰要負責?)