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作者S2000
嗯......要怎麼說
的確很多西進的科技產業覺得對面划算
請這邊1個，可以請對面2~3個
這邊要分紅配股，對面才不用勒
比一比，人資上面的開銷的確比對面划算
不過這也變成了另一種短線操作
台灣廠商需要想的是，為何日本的一些處理方式不同？
而不是一昧的打價格戰彼此廝殺，把台灣能有的基本獲利打壞，永遠代工
也不是為了降低成本提高獲利，忘了人才深耕的道理，去培養無形的大敵
台灣老闆主管最常掛在嘴邊的COST DOWN
似乎跟國外企業的COST DOWN有很大的出入啊
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歐美國家對於人才的培養與維護,跟台灣的企業比起來真的是天南地北,特別是一些先進國家的大企業,他們對於留住人才真的是非常努力,台灣企業的降低成本通常都代表員工的薪水被減,老外的降低成本就是真的降低採購或是生產等等的成本,到最後不得已才會砍單位預算或是減薪,不會像台灣把減薪放在第一位,甚至於明明有賺錢也不願意分給員工,台灣有良心的老闆實在是少數~~
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The war is crates by fear and gap.
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