你只要想一下自己是老闆時, 會不會想去聽部下的意見就好, 部下如果想澈底改變你的經營方向,
你會作何感想呢?

大約七年前吧, 當時我任職的公司, 老闆在各個點之間交換檔案的方式是用數據機撥接的,
我就利用休息時間打了一篇建議文給他, 說可以改用internet 收發email 的方式來做, 不只更方便(比數據機
撥給數據機再傳檔案還容易), 而且成本會降低很多(省長途電話費), 也省時間(一次可傳給許多點),
他看完後也是一笑置之, 認為目前他用的方式才是正確的, 結果現在事實證明我說的才是對的.

也有待過公司每天要收很多傳真的, 我就建議改用電腦+數據機來接收, 結果也是沒下文.

懂的老闆, 點一下就懂了, 不識貨的老闆, 你好心建議他, 他還會以為你有啥陰謀咧.