引用:
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作者darkangel
在下在此例中不指責老闆的錯誤，原因很簡單：
1. Andy 大能掛名負責人，這表示他與老闆關係匪淺，要不就是極被老闆信任。
2. Andy 大明知老闆個性如此，卻不打預防針，這有點說不過去。(如使用再生卡、再找一個接班人等)
這種老闆所在多是，不應該糢糊焦點而忽略了自己應該做的事，因為台灣中小企業十個有十二個老闆都是這種心態。
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這個...都說對了...
老闆娘算是"超級近親"...懂了吧...
這也就是為何當時薪水隨意..也沒插股的原因...算是幫忙的..但是決策偏偏他又一手掌控(關錢的)..我也不能跟他溝通..因為試過了..沒用..這也是離開的原因之一..(算是長輩)
至於員工..我走之前就有敎他們所有的東西...
他們不是不會..只是覺得要多作..請給應得的報酬...而老闆娘跟屬下溝通的方式..其實是最大的障礙..說實話..那邊的環境跟工作量對一般女生來說真的很輕鬆舒服..連洗手間的清潔都不用他們去弄..我也跟他們說了..想走就走...別為難自己...
倒是現在的店長..蠻知道明哲保身的...電腦的東西她一概說不懂...
