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raytracy
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加入日期: Sep 2004
文章: 64
引用:
作者norman65
或許說如果RT大大是順著教育體制來走的人,可能現在的成就或許更高,或許更低,不一定,但是這樣人生際遇,確實充滿了戲劇性.........

您的觀察很敏銳, 可以察覺這一點; 事實上, 這正是全國輔導會議上所爭論的焦點, 一派認為應該提供特殊的體制來符合我的特性, 另一派認為這樣會讓整個教育體系無所適從, 而且她們真的無法確定, 強迫我照著體制走是否可以回歸正常? 不過, 我自己倒是很確定, 若照著體制走, 肯定是學 L 大的翻牆派....

引用:
作者norman65
大大文筆也還不錯,應該有訓練過喔......
不好意思, 家裡從小訓練, 從小學開始, 每天要背一篇文章, 家父下班時必須能背出來, 否則不能吃飯....小妹選了詩詞賦, 我對古文沒興趣, 就選了300字以下的短篇白話小品文來背. 可能是這樣訓練出來的. 還記得我專科都不上共同科目嗎? 那個敎國文的老師還特別通融, 我不去考試沒關係, 只要交作文就好了.....
引用:
作者norman65
坦白講 有點太過深奧難解,不過還是想知道,當初大大理出來的概念與原則是怎樣....?以一個經歷過很多不同工作的國中生來說,這些經驗應該讓您有不同的見解與思考方式?...
其實也沒有什麼深奧的理論, 我只是想解決眼前的問題而已: 持續不斷的食物. 為了吃飽, 所以去賺錢. 因為賺過錢, 開始對自力更生有興趣, 因為有興趣, 所以忍不住想提早投入工作.......

引用:
作者norman65
不曉得RT大大與令尊之間的關係如何? 令尊的事業應該也是十分成功,社會地位與成就應該也是很高,當初您是否會以令尊為學習對象?...

老實說, 並不好. 他的成就當然很高, 能從一個工廠的基層工程師做起, 花十幾年的時間, 一路往上做到集團的總廠長, 最後還被大股東所信任, 接任集團董事, 在職場生涯上面不是一般人可以辦到的. 他的管理哲學也比我優秀許多, 主要是他對員工心理的掌握非常準確, 而且還可以針對不同的特性, 發展出一套有效的方法來管理.

但是, 那並不是我學習的對象. 前面說過, 我的個性像吉普賽人, 所以我才會不害怕面對未知的環境, 或是經常變化的未來. 但這樣的個性, 沒有辦法在一個固定的環境中安分地成長, 像家父那樣, 三十年如一日. 我的履歷表很可怕, 攤開來像法國餐廳的菜單, 平均每半年就要換一次工作, 超過三年以上的工作只有兩個, 這樣的特質, 在職場上並不是一個好的示範, 只是我很幸運, 剛好遇到支持我的環境, 運氣好罷了.
舊 2005-07-11, 03:52 PM #139
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