瀏覽單個文章
daidaii
New Member
 

加入日期: May 2005
文章: 4
Wink

引用:
作者raytracy
哈哈...小弟前幾年, 正好受其之苦. 空降至集團子公司內擔任副總, 卻被子公司的財務經理給抓得緊緊的, 凡事都必須他私下先點頭, 才能過關, 否則一定被批得很難看, 又被翻案. 尤有甚者, 因其與高層的緊密關係優於小弟, 往往先行與高層達成決策共識, 隨後再交辦下來, 我們形同傀儡.

後來小弟改變了作法, 邀請他參予各種會議, 並在會議中詢問他的意見, 以便做成會議紀錄. 事後高層問起決策的過程, 我就把當時的紀錄呈現出來, 慢慢的, 高層便了解我為何無法獨立決策的困難點, 開始思考要如何改變組織, 以解決這樣的問題.


以Project Management的角度來看,一定是需要Functional Manager的sign-off.
而且他們還可以決定要不要做呢....

小弟挺認同您做作法,提早邀請他參予整個流程,畢竟她們也希望物盡其用(這是他們的績效)

管人的和管錢的最大..........

小弟之前呆的某間德商

人,錢一把抓~~~所有人都要賣她面子,而不管職務高低
(不給好員工,成本考量...)
真是....
猴犀利阿
舊 2005-07-10, 04:12 PM #108
回應時引用此文章
daidaii離線中