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引用:
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作者skyjmose
1.如何不成為三明治主管（夾在上層主管與下層不怎麼聽話的屬下之間）,
2.從這個問題,衍生出的子課題:
同事當久了,突然有天,被拔擢為小主管,如何管理這些老同事?
我想,這是一個藝術,而且相當有機會發生在你我之間,
因為同事久了,講難聽點,你屁股有幾根毛,
同事一目了然,萬一有些老同事,因為你的升遷,有點吃味,甚至
開始扯你後腿,但身為小主管的你,沒甚麼權利,但又背負主管責任,
這時,新官上任的你,該如何運用智慧,化解管理危機?
找人開刀呢?卻又怕別人議論:新官上任三把火。
姑息呢?又怕長此以往,無法建立威信,
呵呵,請大家來腦力激盪,幫這位新手主管,想想辦法吧
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1. 我想這時候你必須要盡快的補齊你專業上的缺失, 讓下面的人不會認為你比他還要差.
2. 尊重其他人的專業, 先要估計你自己在某些方面的能力是不是有比你代的人要強, 如果沒有的話, 在這方面就要尊重他的意見, 同時學取他的經驗, 提升你自己的經驗直
3. 讓他們了解你還是站在他們那邊的. 大家都是在替公司打工的, 都是在一條船上, 我會境量避免提到職等的差異, 讓他們了解大家只是工作的function 不一樣, 負責的東西不一樣, 而不是職等不同 (這時候要告訴他們你是要對你們目前負則案子負完全的責任, 所以你可以決定這案子的一切. )
4. 多和你自己的上司溝通溝通, 多了解"山上往下看的風景" 對人處理時有問題的話, 可以多問問上面的人, 同時要讓你上司知道你有極高的企圖心要把新的工作做好
這只是我的方式吧, 大大可以參考其他人的意見, 畢竟這種事情沒有一個答案, 同時也會有比我更好的方法, 大大可以多看看. |