1.如何不成為三明治主管（夾在上層主管與下層不怎麼聽話的屬下之間）,
2.從這個問題,衍生出的子課題:
同事當久了,突然有天,被拔擢為小主管,如何管理這些老同事?
我想,這是一個藝術,而且相當有機會發生在你我之間,
因為同事久了,講難聽點,你屁股有幾根毛,
同事一目了然,萬一有些老同事,因為你的升遷,有點吃味,甚至
開始扯你後腿,但身為小主管的你,沒甚麼權利,但又背負主管責任,
這時,新官上任的你,該如何運用智慧,化解管理危機?
找人開刀呢?卻又怕別人議論:新官上任三把火。
姑息呢?又怕長此以往,無法建立威信,
呵呵,請大家來腦力激盪,幫這位新手主管,想想辦法吧