引用:
|
作者darkangel
這樣似乎會有一個缺點,就是對方有時候不會將你當成自己人,我們都知道職場一定會有小團體,而一般新人最大的障礙似乎是如何打入小團體之中,在下的做法都是先默默觀察這些小團體是誰在帶頭,然後和帶頭的人保持好關係,這樣子不但可以保持中立的立場,和各個小團體的關係也不會太差。
而在一開始保持低調是必要的,人對陌生的人事物都會有警戒心,而這個警戒心延伸出來的就會是不友善,因此保持沉默是很好的方式,這一點都不是懦弱的表現,換成在下也會如此做,不對任何人事物做批評是很重要的,這一直也是在下的原則。
人和人相處真是一門很大的學問啊!
|
說真的,弟覺得"當不當成是自己人"這碼子事延伸出來的話,其實很難界定
站在大團體(公司)和小團體(個人)角度來說,我只是一個死菜鳥
要能夠融入這個大小團體是需要的是時間來證明
要怎樣才算是"對方把你當成是自己人",要滿足哪些的行為模式才能夠讓你能夠為他們所接受??
以我的立場,新到一個環境,當然是先力求表現來讓公司(大團體)來肯定我...
使我成為它的"自己人"...
小團體(個人)這就複雜的多,說難聽點,人心隔肚皮,誰知當你(妳)腦子想的是什麼
而且跟你畫上等號了以後,能否讓原本的大團體(公司)接受我這個人,很難去預測
說句沒頭沒腦的話"這種事情等到我當管理階級的時候再來說吧"
這樣做法有個好處(弟自認為的啦

)就是以後在管理上會比較沒有所謂的"尷尬"
現在我跟你走的近,將來是否我在管理上會有所偏頗,而且對方勢力(另一個小團體)
會否扯你後腿或者閒言閒語出現在公司,這對我來說是很大的一個考慮之處
小團體通常"冰凍三尺非一日之寒",要真能夠讓他們完全"真心真意"接受你
恐怕不光是表態支持這樣簡單而以吧.......(以上言論看不懂請別見怪嘿!弟沒唸過什麼書啦

)