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RT半生浮世錄..(職場生存法則交流)
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lucses
*停權中*
加入日期: Nov 2002
您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
引用:
作者
norman65
lucses 兄別生氣喔
R 大大太忙了 現在這樣討論又感覺熱起來啦...
其實我覺得兩方或許都有堅持的地方,我覺得您的比喻很棒
或許可能不是每個人都能體會,
我想說的是 有些時候瞭解上司的想法,可能先知到他們的思考歷程,
然後自己去體會與瞭解,我想每個人的環境與背景都不同,遇到到狀況也都不同,
沒有絕對的答案可以說 一定樣怎樣囉...
所以提出出書中的理論來驗證,可以作大家可以統一規範的參考,
又可以藉機會複習一下還給老師的管理學,讚啦...
恩
我並沒有生氣阿
我反倒是很歡迎大家提出不同看法
而我一定是用我的講法來敘述我的觀點
當然 這之間一定會有摩擦 也才會有收穫
知分兩種
一種是完全不知而得知 如科技新知 新的名詞 新的人物 新的故事等
另一種是 知而修之 如改正看法 得知全貌或是另一種觀點後重新思考原本的看法
沒有碰撞 哪來成就
2005-07-08, 01:59 AM #
46
lucses
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