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darkangel
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加入日期: Aug 2001
文章: 211
引用:
作者alpha
小弟我也來回應一下...

昨晚凌晨拜讀各位先進的討論, 小弟我真是若有所思, 更是無言以對. "若有所思"是因為原來主管們真如同我等員工的想像一般, "無言以對"則是這些討論在在顯示出現實的殘酷!

小弟的工作經驗尚淺, 在設計相關產業. 現今在一家以嚴格出名的公司內. 之前則是在竹科內工作. 這篇討論的緣由是某網友的"隨身聽"事件, 雖然主題不在"隨身聽", 但這三字卻讓我很感嘆! 我工作的產業, 少有人工作不聽耳機的, 上網MSN等雖與公司內規有關, 但也少有長官阻擋(因為每天都要找相關產業最新的設計情報與產品資訊等). 我知道產業不同與工作內容差異的關係甚大, 但網友的遭遇, 我還是無言以對...

另外一點感想則是, 溝通是上對下簡單, 下對上極難! 也許就百分比來看, 有經驗與資歷的管理者, 以企業的角度看待員工的要求多半是不合理或不符公司利益的. 但員...


Ethic 可完全不是小學課程哦!您可知道有多少碩士論文的題目就是在討論 Business Ethic (企業倫理)。工業化時代的興起,讓作業研究、管理學說在 80/90 年代頓時成為顯學,可是台灣的管理者卻沒有跟上時代,還抱持著舊有的管理學說沾沾自喜,深不知現在國外早已經在討論人性、倫理等議題了,這也是為什麼 Nokia 的科技始終來自於人性這句口號能深入你我心中的原因之一,在下也認為,台灣目前在上位的人一直強調管理、立場,卻一直忘了人性是無法管理的。

阿爾法大大的看法其實與在下相同,溝通都是由下往上難,最主要的原因是吾人常常都不是皇家騎士,正所謂人微言輕,另外在下從來不會因為長官的專業能力不如自己而不服,當然前提是不要影響在下做事,在下也曾碰過幾個不錯的長官,雖然沒啥專業能力,但帶人帶心的能力一把罩,有的人能幹到那個職務自有其本領在,而這個本領並非全靠專業,在下的做法通常都是會給長官面子,畢竟他是您的上司。記得上司也是人,有的上司會發現其實您曾給他很大的面子,他會在心裡謝謝您的,對您的態度自會有所不同,不過也有很多的爛人根本搞不清楚,認為自己是老大,您這樣做是應該的,如果碰到這樣的長官,有機會就跳吧,還有要跳槽,儘量找有關係的地方待,沒人挺您做事不如不做。
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滿招損 謙受益
舊 2005-07-08, 01:11 AM #36
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