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norman65
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加入日期: Apr 2001
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文章: 534
所以重點應該是說
這個主管怎樣行事作風....
小弟也工作過幾年
發現主管的行事作風確實對於下屬的員工影響很大....
好的主管 掏心掏肺 做牛做馬都甘願
不好的主管 給錢叫我加班我都不願意耶...
不過好與不好或許每個人認定都有不同吧
或許這個認定很主觀... 辦事確實影響很大

遇到這種主管 坦白講 如果是小到不行的小角色或菜鳥

大多會摸摸鼻子走人囉?!

想要作掉他? 難度高吧

當然或許妳去每個地方都會遇到這樣的人

可是 要事主管不值得作風不得民心(有點難形容...)

或很明顯的偏袒自己派系的人馬或屬下

或者拿雞毛當令箭(把公司說要給員工的應該有的福利當作籌碼來要脅員工...

這樣... 小角色很難混下去啊?

人也都是要相處過一陣子才知道合不合的來啊

遇到這樣問題

有人有更好的建議嗎?

持續奮戰? 那樣似乎只會讓自己身陷於痛苦中....

走人? 會不會被掛上草莓族?


無解 無解...





丟各問題...






引用:
作者Lisa Hsu
其實前面舉的「為什麼員工都是60分」,當主管斥責某甲同事時,他就已經看到某甲與其他同事差異,只是獎懲方式極糟。

後來發生人和問題,雖然問題關鍵在主管,但主管又把責任往某甲身上一推了事,導致員工都變成60分,這要怪誰呢?

所以關鍵在於主管行事作風,而非單純信賴問題。
舊 2005-07-06, 05:10 PM #176
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