引用:
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作者Lisa Hsu
60分，應該是精打細算後的分數吧！
比如某甲以前傻傻地做到100分，結果是：
1. 老闆說這是份內該做的，塞給他更多工作，並斥責其他同事表現太差。
2. 同事也沒笨到承認自己不行，就開始編派某甲壞話。過幾天老闆把某甲叫過來，說「聽說你人和很差喔！光只有事情做好是不行的，人和也很重要！」
某甲回去想想，人和問題關鍵，是因自己太努力，以致同事被罵。所以做60分，對老闆還交代得過去，又不至於失去人和，是最理想不過了。
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人和確實是職場中的重要關鍵，小弟覺得也是隱形殺手，有些工作往往因為人和的關係，
也導致人才流不住，要爛大家一起爛，下位的人可能無理處理，在職搶中的非正式結構關係，有的時候往往比正式結構關係來的重要，不過，這樣的情形，我想應該是要考驗主管的智慧，主管是否可以明察秋毫，或者真正想辦法讓老闆體驗到妳與其他同事的差異，記得之前去上某堂管理課時聽說過，默默的作不見得是一件好事，有時候要適當地讓妳的老闆知道你在作些什麼，甚至與他人的差異，或許就可以贏得老闆的信賴。
不過問也可能還是持續發生，妳可能會被TEAM中的內團體成員排除在外，被冷落，如果妳的老闆沒有看到這樣的問題....
總之 人和的關鍵點 通常掌握職場中去留的重大考量之一。