引用:
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作者sohoman9
簡單一句...就是大頭症咩
在此對於raytracy大的管理知識深感佩服，我沒辦法跟你一樣用這麼流暢的文字表達出來
不對過於大頭症，小弟能夠體會這種感覺(以前也是過來人   )
總會覺得好像沒有人可以代替我，工作也是一份薪水幹五個人的事情
走路都會以為自己就是總經理的錯覺(甚至覺得總經理幹的事還沒我多)
等到當兵以後，才發現說其實比我強的人多的很，只是他們不願意屈就這樣的鳥工作
一份薪水做一個人的事情，如果有這麼想不開的人願意一個人當五個用
當然何樂而不為?公司老闆也用的很開心，反正給你一個人的薪水你就願意幹五個人的事
偶而透點口風說"像你這種人才真的很少了"，人就會莫名其妙的熱血起來
就算不給加班費也是甘之如飴，古有名言"姜太公離水三呎釣魚...願者上鉤"
等到你把自己看的無限大的同時，公司已經又另外找個人來準備... |
您說 大頭症 也好
呵呵 反正我都接受
在公司裡面我從沒有認為公司少我不行 我有多高竿
從我當初當學徒第一天 我所思考的是我要如何先把技術本位練好
慢慢 學習儲存足夠的能力 哪天公司不需要我時 我在別的地方
至少還能混口飯吃
在往下一步
等到自身能力足夠時 我又要如何去 "整合" 所有的工作 以及 資源 (這是我現在所學
習的)
等到我有能力整合時 那又可以往更上面一個階段努力了
老闆把我當幾個人用 那也是我自願的 因為我想試看看 我的 能力底限 有多少
就像當兵時沒有"真正的" 跑過 被操過 你也不知道自己到底又到哪裡
我想大家因該都懂 上頭 答應的獎勵 所說的鼓勵 再沒有實現以前 請別抱期待~
(這個在20歲前 就因該當成常識)
有智慧的前輩所說 真的是句句金玉良言
raytracy 前輩
您的話我聽了我想這輩子 受用無窮
但是我想我最大的敗筆 就是不應該沒說清楚 每家公司的風氣都不同
在我公司裡面 有很多事情都是可以討論的 (這又要看 主事者 的格局了)
至少老闆很多 "小事情 "都會跟我討論 閒聊
"沒錯 "就是"小事情" 一些公司的制度 環境 設備 人員 這些很平常的瑣事
至於公司的經營 營運 這方面我就不可能參予了
所以我說只要雙方想法有能討論出彼此能接受的共通點
就算不行帶 我也會接受
而我也說了 發文的主要目的 是希望能有懂溝通藝術的前輩能分享溝通技巧
因為 遭人謾罵 指責 我當然不想討論 畢竟上一篇的 發文 有些都已經預設立場
了
在討論下去不見的是討論 可能是一連串的指責
也許到最後大家直接說 我這7年級 就是草莓族
另外 大家預設的立場也沒錯 畢竟很多公司的 風氣都是這樣子
也謝謝 raytracy 前輩
謝謝您沒有 像很多發文者用 預設的立場 去想像我是一個怎樣的人
您這篇所說的2點 其實我都有想過 但是我就是知道不可行
所以才希望能有大大分享 討論的技巧
不過我想 我這幾篇文法 都錯誤連篇 可能才造成大家對我的先入為主觀念
謝謝 raytracy 前輩 的文章分享 但是我是否能請求前輩
能另開新版 別再這篇跟前篇做討論了
我想既然沒有討論到我當初的目的(溝通藝術的技巧)
那就讓他默默的沉下去吧~