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加入日期: Nov 2002
您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
引用:
作者raytracy
前面扯太多了, 正好這裡來了個正題......
嘿, 大家回魂喔~~~

如果有人不知道 OJT 的話, 這裡順便說明一下: On Job Training, 在職訓練的意思.

直接拒絕也是一種選項, 對管理者來說是蠻方便的一種決策. 這裡我們可以窺見主管的難處: 做出這樣的決策, 難免會被人說是「缺乏溝通」; 但是我們並不知道, 當時的時空, 有多餘的時間可以溝通嗎? 如果還有其他更重要的事情, 正被趕著要處理的話, 這種小事, 自然就無法被分配更多的資源.

無情也是一種管理風格, 一種企業文化, 有些人喜歡, 有人不喜歡.

小弟相信工作資歷深的人, 都能有以上的體會; 不過, 對於年資較淺的人而言, 如果您無法體會主管為何如此無情? 或許可以將前面所說的種種, 都拿來品味看看, 若還想不出來, 歡迎來這裡發言, 大家可以幫您討論看看...


沒錯

就這個CASE來說 與其跟年輕人解釋 或是幫他著想 給他台階 都會讓他有不必要的聯想

我會做的就是說 "NO WAY"
上司無情 在於該無情的地方
溝通在於兩者間有可以迂迴的腹地
但在這種CASE上 我只會這樣做解釋
當這類主管沒辦法做這種權力下放的時候(公司制度 政策 開先例等)
快刀斬亂麻不可不謂是個極佳的辦法

當然 管理者對於在職訓練的重視
可以看出公司未來的展望

這個案例中 當事人會有這種想法 是因為決策者的小舅子有聽隨身聽
其該注意的一點是 他是決策者的小舅子 身分上與當事者已經有差別
在職場潛規則下 不應該把這個樣本當作是可模仿的例子
更不該把周遭同事無意見當作是同事的BACKUP

所以 還是摸摸鼻子
專心工作好啦~~
舊 2005-07-04, 05:24 PM #67
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