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我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走
呢？可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的
話，而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，因為後
面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，每天可以加班到十點還
是活龍一條的人準備取代你！有些不認命的，就有第三種話題，那就
是〝鍍金說〞，他們認為，以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，
認養公園啦，老張到處去說它是〝世界級企業〞啦．．），在裡面待
過就是鍍一層金，去其它ｆａｂ廠一定是睥睨群人，榮登主管。前面
說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數
百。可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點－要撈夠了才走，
等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？是不是又
會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人
的年資比你久！
張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好
的創意，曹興誠結合各大設計公司成立數個財務獨立的代工廠，以突
破台積的封鎖，增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的
創意，加上不懈的努力，胼手胝足，克服萬難，終於在新竹的一片亂
葬崗上建立了台灣的半導體工業，替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後
奠定了次世代新興工業的基礎。我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們
成功的心得。但是，這創意是他們的，這榮耀是他們的，這成功是他
們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，你或許有辦法在公司
草創時期、直接的，大範圍的來實現他們的創意。可是如果你現在才
想進去，你只能當個小嘍囉而已，在一個人家已經定義好的一個小範
圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。
張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然
，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？這就是請
大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。即使你是
電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，
這是個〝官大錶準〞的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一
票人，小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓 defect ，打打雜工而已
。你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
這已經是晶圓廠裡最有〝創意〞的部門了。
是的，我同意要當大廚師之前，總該先掃三年的地、切三年的菜
。於是這又回到先前所提的老問題了－因為競爭者眾，決定誰出線的
並不單只靠表現（諂媚、年資．．．等種種因素），你可能因為一直
當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。
一份工作，除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一
天八小時（ or more）在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實
現。如果都做不到的話，至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，
一個更上一層樓的基礎。像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常
聽到或看到，例如宏碁的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出
去另起爐灶；Morgan Stanly 的某位分析師帶著他資訊業財務分析的
專長，跳槽到ＩＢＭ任高級顧問；Intel 的幾個小毛頭帶著他們
ＶＬＩＵ的專長，成為ＡＤＩ的高薪 DSP core 設計師．．．太多太
多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上
的成長與啟發，成為他們更上一層樓的基礎。
你覺得晶圓廠的工作，有哪些可以是你可以被外界認定的專業，
可以是你更上一層樓的基礎？
有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數 paper
，寫出一篇有自己 idea 的論文，高高興興拿到了碩博士學位，成為
鄰里光宗耀祖模範的人，被 trap 在晶圓廠裡面，每天做一些重複、
單調、瑣碎的事。是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種
性質，況且一個願打，一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來
的！於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學，應化
人才，寧願去晶圓廠做個 etching；被認為是國內亟待振興的軟體工
業所需的資工人才，寧願去晶圓廠幹個ＭＩＳ；在台灣幾乎是零，但
異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才，寧願去晶圓
廠修機器，當個ＱＡ；剛起步的通訊業，政府一天到晚在喊沒人才，
人到哪而去了？可能在晶圓廠幹 product 吧！
晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了
理工學院的所有科系，你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠
報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
有注意張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所
當然要報喜）的人會發現，他不太談晶圓代工了，反而談起軟體、通
訊、電子商務、生物科技云云。他脫口而出，罵台積工程師有創意的
沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，會成為我國工業發展的障礙
等等。我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今澎勃發展的晶圓
代工業，如今 trap 住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，
數量之龐大，已經相當程度的造成了一個人才斷層。十年之後（如果
真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最
大的笑話－一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才、機械、材料
、電機碩博士，開起了幼稚園；當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆；每
天上午九點拎著報紙去證券公司報到．．．。和各位小時候的志願，
考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大
的浪費！
（二）林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的
眾多研究生學弟妹們，在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代
工業，在重重的彩色煙幕後面，有哪些你看不到，而且與你切身相關
的東西。總結如下：
Ａ．半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向〝工廠〞的。
在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體
不相關，你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發
揮專長與創意部門，你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔
了晶圓廠近９０％的工職。
Ｂ．晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候
，壓力很大，如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開
會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，但是目前看來，各單
位年資５∼１０年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！）
都不夠分他們的主管位子，現在進去，要昇主管是很難的。
Ｃ．硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家
估計在７．５６∼１５年之間，就會達到一個極限。但市場競
爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，可能來的更快。
你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展－你該算計一
下你想去的地方，發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不
了想出來了，它的股價會是多少。
Ｄ．如果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，
是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的，也就是說
，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，不太能夠成為你將來
更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。若是你
股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休、壽終，難度相當高－
這是你最需要擔心的一點。
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