人物側寫
王超立 建築老兵的電影夢
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記者 李盛雯

建設、百貨起家的王超立，今年才進軍電影業，卻接下全台最大連鎖電影院華納威秀董事長職務，其中的淵源和過程引人好奇。
王超立畢業於德明行政專校財稅科，當初做****起家，接著搞行銷、蓋房子，創立海華建設，卻遇到十信事件，人生大起大落。垮了，又從建築再站起來。

40歲，他第一次退休，帶著全家人移民加拿大。等到三個小孩長大了，再回到台灣，成立建鑫開發和大向開發。大向投資華納威秀，建鑫經營Neo19。

2000年，王超立進入百貨界。2005年，在華納威秀、Neo19和紐約紐約等四塊土地的業主宏泰建設董事長林堉璘的牽線下，王超立以大向開發的名義，結合嘉禾和中環，用超過13億元的價錢入主華納威秀。

談到華納威秀的經營策略，他坦言「很辛苦」，但是一連串的計畫，早已在他心中成型。

王超立對經營賣場餐飲很有一套，Neo19的主題餐廳就是在他手中成功打響知名度，如今他要改造華納威秀的餐飲文化。「消費者來看電影，要求的是快速而不是服務，不需要浪費裝潢成本。重要的是做得又快又好、迴轉率要高」。

王超立有信心，新的餐飲區將匯集人氣、帶來買氣。他也把多年經營百貨餐飲賣場的心得，運用到票務改革方面，希望發揮相互帶動人潮的效益。

【2005-05-26/經濟日報/A15版/商業流通】